译码当先医药：紧抓市场 深耕营销 步步为“赢”

2021，
，
，
，在医药行业变局时代的背景中，，译码当先医药以“补产品、、抓市场”为核心思路做好公司各项工作，
，尤其在下好“市场”这盘棋里，，，
，不断调整营销思路，，，，优化产品策略，，拓宽市场渠道，，
，，以持续提高产品生命力
，，
，深挖销售潜力，，，为公司抓市场、、保销售奠定了强有力的基础。。
。。

挖掘营销网络“深度”

2021年，，，围绕核心产品梯队，，译码当先医药深挖原有业务
，，，持续布局“线上+线下”一体化营销
，，培育市场核心竞争力。。。。一是不断升级线上营销网络，，，，加大线上推广与培训力度，，，积极开展多场高质量多层次的线上培训
，，与合作伙伴及一线终端进行更深入的沟通与交流，，，打通营销服务“每一公里”；二是专业知识培训体系逐步升级，，，根据不同市场需求，，，团队深化延展培训内容，，，并细分市场及消费群体，，，针对产品特点进行定制化培训，，，让培训更具系统化和实用性；三是不断提升产品服务力
，，持续挖掘产品市场价值，，进行重点产品学术体系建设，，，，同时加强业务人员的医学水平
，，提升销售人员的专业素质，，为建立更成熟的营销网络体系打下基础，，，让营销服务更具“深度”。
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延伸产品生命“力度”

产品
，
，，是企业生存之本。。
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。结合不断变化的市场环境，
，，，公司营销团队致力于打造有竞争力的产品。。团队以创新、、、、责任、、、、信任、、、、努力的工作作风，，，以消费者需求为核心，
，，，以终端动销为目的，
，，围绕重点产品有针对性地制定推广策略，
，，，通过差异化竞争、、优势资源互补等方式构建骨干产品梯队，
，打造产品的长期生命力。
。译码当先医药重点产品科芬汀®作为国内首仿，，，
，广泛运用于骨科、、、
、风湿免疫科、、、口腔科
、、疼痛科等领域，，疗效显著。。公司以此为样本，，，为产品制定了高效的推广平台和终端服务体系
，，，，8个月时间实现近20个省市重点开发，，
，建立起良好的产品信誉及销售网络，，，，销售势头良好。。

布局OTC拓展营销“宽度”

在政策、、、市场及消费需求等多重推动下
，，，
，借助产品品牌、、品质与互联网东风，，，，实现终端业务转型升级，
，积极布局OTC市场，，，已纳入了译码当先医药的新课题。。。根据市场需求与研究分析
，，
，，公司理清产品管线，，，将不断挖掘云星®、
、、科芬汀®
、、、、殊尔卓®等明星产品潜力，，通过OTC产品市场开发、
、、平台搭建及战略合作等
，，逐步渗入OTC市场领域
，，推进优化公司产品结构
，，
，，提升重点产品的销售利润增长点。。

瞄准市场抢先机，，译码当先医药以“产品+市场”双轮驱动，，，，正全力打造有竞争力的营销网络与市场服务体系，，为未来销售铺好“跑道”。。通过服务升级、、、、渠道升级和体系化运营等多种方式
，，
，打造品牌产品提升市场知名度
，，
，力争构建有竞争力
、、有服务力、、、可持续性的重点产品营销生态链格局，，为企业注入新的发展动力，，，，助力公司发展再迈新台阶
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