译码当先医药降本增效活动初见成效

日前，
，译码当先医药降本增效活动时间已过半，，，公司紧紧围绕“降本增效齐攻坚争做企业赋能者”活动精神
，，深入引导全员树立成本意识，，，，提升创效能力，，以确保完成年度任务，，，提升公司效益，，目前活动已初见成效。。
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公司结合实际，，，通过工艺改进、、技术改造、、、、管理流程优化、、、成本控制、、、增效赋能六大版块
，，，明确降本增效具体目标，，
，制定降本增效有效措施，，，并作为今年重点任务层层分解，，，步步落实
。。。各个单位深入控制成本
，，，，聚焦浪费现象，，开展多轮的降本增效宣传和自审自查。。对内
，，通过推进档案电子化管理、
、、实施研发精细化管理、、、实验室6S管理
、、制定便捷的工作手册等方式推进精益化、
、规范化管理，，强化内部管控，，提高工作效率，，，
，为企业增效。。对外，，，，积极抢占市场
，，提高产品占有率，
，，强化风险管控；并拓宽合作渠道
，，，，盘活库存闲置物资，
，同时加强上游供应商深度合作，，
，以降低采购成本
。
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在车间及能源部门，
，除了工艺创新和设备改进，
，
，不断提高产品的产能产量和技术含量，，他们还鼓励员工自己专研维修设备，
，，减少维修支出，，，同时通过修旧利废，，
，，回收利旧等
，
，将节能降本一一落实到位。。除此之外，，相关部门也着力改进文风
、、、、会风，，，，精简会议、、、、纸质文件，，，积极推进无纸化办公
；优化物流配送方式
，，，，节约费用开支；后勤部门加强车辆运行管理
，
，不仅降低了车辆运行损耗，，，也节约了油耗
。
。同时，，，
，随时关灯、、、节约用水等贯穿在每位员工身上，
，，让全员树立了节能环保的观念
，
，，，养成节约资源的好习惯，
，，，公司全员用实际行动践行着降本增效，，为创效贡献着自己的点滴力量。。
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截至目前
，，
，降本增效活动已为公司节约成本近300万元
，，部门沟通协作与工作效率明显增强，，，活动效果初见成效。。。下一步，，公司将继续围绕活动精神和具体措施，，进一步激发员工主人翁精神
，，细化工作措施，，，改进薄弱环节，，
，提升成本精细化管理水平，，并建立降本增效工作长效机制
，，为企业长期健康高效发展打好坚实基础！！