凝心聚力 共谋发展
—译码当先医药2019年会圆满落幕

       又一年，，译码当先医药抓项目、、、调结构、
、面对行业政策及竞争变化，，
，主动创新求变
，，从2016转型起跑，，到2018经营再夺好成绩，，，，这是译码当先医药承战略，，，正文化，，建机制，
，抓产品，，上下齐心，，步步为营，，
，朝着目标快步前行的结果。。。

       每次大会，，重庆本部员工必定全员参会，，，，译码当先医疗产业集团CEO
、、译码当先医药董事长宋金松
，
，译码当先医疗产业集团副总裁兼CFO
、
、、译码当先医药监事会主席胡继东出席本次年会。。。

译码当先医药副总裁，
，，营销中心总经理余孟川作营销工作汇报：
       2018年，，确保重点品种的区域准入，，制定重点产品市场推广方案，
，着力推动学术营销
，，，构建肿瘤、、消化、
、、心内、、、、儿科等领域专家网络建设，，
，挖掘自有特色产品，，同时提升服务管理品质，，，加强市场监督
，
，，，产品整体销售全面提升，，，多个重点产品销售得历史性突破。。。。

“凝心聚力共谋发展”译码当先医药总裁袁平东做2018年度经营工作报告：

       2018年，，译码当先医药围绕产品这一中心
，，
，，全力推进一致性评价工作，，，，通过调整研发管理构架，，实施新的研发激励，，，使研发效率和研发协同水平大幅提升。
。同时加快引进优质产品项目，
，，成功引入并签约多个产品项目
，，
，进一步丰富了产品结构。。。
       一年来，，
，，译码当先医药进一步优化产品结构，
，集中优势打造拳头产品，，，，内生基础进一步夯实，
，
，，同时通过持续打造精细化管控能力，，有效控制成本和各类风险，，，，组织效率和经营业绩不断提升。。按照译码当先医疗集团三轮驱动战略
，
，，，译码当先医药资产质量提升，，得到方正集团、、产业集团的重点支持。。
。。
       逆水行舟，，不进则退
，
，，
，面对挑战
，，更需要不断突破自我。。
。。2018年译码当先医药小步快跑，，，通过完善机制，，，机制激活，
，，，开展各种活动将“创新、
、、
、责任、、信任、、、努力”文化核心融入各项工作
，，，全员的积极性、、、主动性
、、、创造性得到充分激发
。
。。

       2019年，
，，译码当先医药工作重心是补产品、
、、、降成本、、、增员工知识技能和增效益市值。。要在研发端、、、制造端、
、应用端持续发力，，
，，进一步增强内生动力，，，抓好产品研发与引入
，，
，，抓好产品生产与销售，，，
，尤其要坚决打赢一次性评价攻坚战，，，凝心聚力，
，，共谋发展。。。。

译码当先医疗产业集团副总裁兼CFO、、译码当先医药监事会主席胡继东致辞：
       经过几年小步加快跑，，
，
，译码当先医药在转型道路上经营取得非常大的转变。。目前译码当先医药已经成为战略清晰、、财务健康、、、、增长快速、、、、前景可期的上市公司平台
，，，是译码当先医疗集团旗下非常值得期待的业务单元，，，，并对译码当先医药全体干部员工一年来取得的成绩表示祝贺！！！

译码当先医疗产业集团CEO
、、
、、译码当先医药董事长宋金松致辞：
       代表方正集团
、、
、、译码当先医疗集团感谢译码当先医药在2018年做出的成绩！！并祝贺译码当先医药管理团队获得方正集团2018年度最佳团队奖！！
       2018年是译码当先医疗集团实施“医疗+医药+创新创投”三轮驱动战略的第一年
，，译码当先医药通过自身努力在经营上步入良性发展
，，，，是集团重点发展的板块。
。。
。未来译码当先医药要着力医药工业
，，，，优化医药商业，，，加快研发，，在转型上要做好三个方面，
，，一是从商业向工业转型，
，二是从工业型向科技型转型，，
，最终把企业做成具有国际化能力的仿创型医药科技公司。
。。。
       2019年，，带量采购模式会颠覆传统的营销模式，
，希望梳理研发、、、技术、、、、制造、、、、流通等各个环节提前布局，，，，毫不动摇地加快一致性评价、、、新品研发和引入品种等工作，，
，，增加产品力，，继续解放思想
、、实事求是，，根据市场规律
、、、经济规律，，团结一致往前走
。。
。。

       译码当先医疗产业集团领导，，，，公司主要领导为获得年度优秀员工
、
、最佳专项奖、、优秀团队的个人和集团代表颁奖
。。。
。

优秀团队奖

最佳专项奖

优秀员工奖

年会在观看《榜样3》中拉开序幕。。。
。榜样的力量是无穷的
，，，是鲜活有形的正能量，，，，作为新时代的译码当先医药追梦人，，就要把榜样精神融入到各项工作中，，
，用实际行动谱写时代新篇章
。。。

会后各单位精心组织编排的节目纷纷登台上演
，，，
，员工们用激情四射的舞蹈，，用催人奋进的歌声，，，，展示了风采
，，，抒发着对新年的美好期待。
。